A propósito de las facultades extraordinarias al presidente Antecedente de reforma

marzo 28, 2011 at 2:38 pm (Complicidad dilacion impunidad., NWO Colombia, Tecnocracia: Un mundo gobernado por la ciencia)

http://elespectador.com/impreso/politica/articulo-259433-antecedente-de-reforma

La transformación que impulsó el gobierno Uribe costó US$20 billones e implicó suprimir más de 40 mil empleos.

Telecom fue liquidada Telecom fue una de las entidades eliminadas por el gobierno Uribe.
Recursos Relacionados

El argumento de ayer fue el mismo que hoy se promueve: modernizar el Estado y luchar contra la corrupción.

La Ley de Facultades Extraordinarias —aprobada hace dos semanas por el Congreso de la República— le da vía libre al presidente Juan Manuel Santos para crear, intervenir o eliminar las instituciones o entidades que considere pertinente, motivado no sólo por los escándalos de corrupción que persisten en algunas de ellas, sino también por el argumento de la modernización del Estado. El Gobierno ha sido persistente en afirmar que no habrá una masacre laboral ni mayores costos fiscales, y que no se sabe aún el costo de la reforma administrativa.

Son las mismas justificaciones que esgrimiera en 2002 el entonces presidente Álvaro Uribe en su “Programa de Renovación de la Administración Pública (PRAP): Hacia un Estado Comunitario”, puesto en marcha después de que el Legislativo le otorgara facultades especiales. La idea era “dotar al Estado con una autoridad legítima y sin poder para los violentos, al servicio de la ciudadanía y libre de los flagelos de la corrupción, el clientelismo y la politiquería. Un Estado que concentrara sus esfuerzos en la erradicación de la miseria y en la búsqueda de equidad social, así como de condiciones de seguridad”.

Un informe de la Red de Veedurías Ciudadanas, conocido por El Espectador, revela que la reforma de Uribe tuvo un costo de US$20 millones en el período 2003-2008; que 50 entidades fueron afectadas en su organización interna y planta de personal; que 43 fueron intervenidas en su planta de empleos; que a tres se les modificó la estructura; que se suprimieron 44 y se fusionaron siete y que fueron creadas otras 14, entre ellas Colombia Telecomunicaciones, el Incoder, la Sociedad Promotora de Energía de Colombia y el INCO. Entre las entidades suprimidas o liquidadas sobresalen el Incora, Inravisión, Audiovisuales y Telecom.

En su momento, el expresidente Uribe habló de que no habría despidos masivos. Sin embargo, el balance del revolcón en materia laboral advierte que hubo una supresión de 40.350 empleos, según datos de Planeación Nacional. Un tema que hoy tiene las alarmas encendidas en las diferentes entidades que, se sabe, serán tocadas por el gobierno Santos. Hasta ahora se ha dicho que no serán abiertos nuevos cargos y que incluso se está pensando en acoger la figura de “servicios compartidos”, que implica que varias entidades compartirían las oficinas de recursos humanos, contaduría, tesorería y servicios generales.

El documento de la Red de Veedurías indica también que en el período 2002-2010 y a pesar de la reforma de Uribe —que buscaba frenar el crecimiento del gasto y sus presiones en la estabilidad fiscal—, el saldo de la deuda externa, en vez de disminuir, aumentó: En 2002 se encontraba en US$22.838 millones y a noviembre de 2010 llegaba al orden de los US$62.114 millones. Asimismo, el llamado ‘hueco fiscal’ también se incrementó: al término de la vigencia 2009 se ubicaba en los $9 billones. Y un dato más: el PRAP buscaba también fortalecer la Dirección de Defensa Jurídica de la Nación a cargo del Ministerio del Interior —lo cual busca hoy implementar la reforma Santos—, algo que tampoco se cumplió.

“En síntesis, los ahorros que se pretendían con las diferentes reformas producidas bajo el PRAP no se han visto por ninguna parte, como tampoco la eficacia de las nuevas entidades (…). Es plenamente dable aseverar que el PRAP adoleció de estudios previos que sustentaran las diferentes reformas. Lo que se dio fueron unas improvisaciones que fomentaron la participación del sector privado en la prestación de los servicios públicos de responsabilidad del Estado, en vez de disminuir las cifras de desempleo las aumentó y la corrupción hizo lo propio a falta de un Ministerio de la Justicia”, concluye Libardo Espitia, director de Servicios Públicos de la Red de Veedurías Ciudadanas.

Ese es el antecedente que preocupa. Sobre todo a los miles de funcionarios de entidades como el DAS, el Inpec, la Superintendencia de Notariado, la Dirección de Estupefacientes, el Inco, entre otras, en el ojo del huracán por malos manejos. Más aún cuando, según denuncia del Polo, el literal que buscaba la protección de los derechos laborales de los empleados afectados con esta reforma fue modificado, excluyendo la obligatoriedad del Gobierno para garantizar una reubicación efectiva de los empleados públicos afectados, que quedó condicionada a las leyes vigentes que obligan a acreditar requisitos y superar procesos de selección.

Por ahora, el gobierno Santos sigue insistiendo en que no habrá masacre laboral y que realizará foros para socializar y alimentar la reforma. En lo que tiene que ver con el Programa de Renovación de la Administración Pública, adelantado por la administración Uribe, todavía no ha sido auditado por la Contraloría General de la República, algo que ya solicitó la Red de Veedurías desde octubre pasado. En síntesis, de no tomarse las prevenciones del caso, se podría repetir lo sucedido con la reforma Uribe.

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El SENA: de la demagogia a la formación profesional

marzo 25, 2011 at 6:51 pm (Alienacion, NWO Colombia, Tecnocracia: Un mundo gobernado por la ciencia)

http://www.razonpublica.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1716%3Ael-sena-de-la-demagogia-a-la-formacion-profesional&catid=167%3Aarticulos-recientes-

POLITICA Y GOBIERNO
Lunes, 24 de Enero de 2011 00:28
 

No más estadísticas ligeras, con propósitos politiqueros, sobre cursos que duran unas pocas horas. La formación profesional es mucho más que eso y necesariamente tendrá que abordar las complejidades tecnológicas y éticas del mundo laboral en este siglo. La escogencia del nuevo director parece  indicar que este gobierno está dispuesto a corregir el rumbo.

 

Las cifras encantadas, de Montoya encantado

Dura labor le corresponderá al padre Camilo Bernal Hadad al asumir la dirección del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), después de la muy polémica y prolongada gestión de Darío Montoya.

A juzgar por la hoja de vida del nuevo director y su trayectoria en la educación nacional, éste constituye un nuevo acierto del presidente Santos, quien parece haber optado por la idoneidad de sus colaboradores antes que por otras consideraciones que predominaron durante el reinado de Álvaro Uribe.

Después de ocho años de la gestión del doctor Montoya, caracterizados por la presentación de cifras de cobertura con un crecimiento francamente milagroso y difundidas con un ánimo efectista, que en no pocas ocasiones suscitaron desde la admiración hasta el escándalo por su atrevimiento y liviandad, será necesario aterrizar y depurar tantos números simples para saber, en realidad, de qué institución estamos hablando.

Según el director saliente, la institución pasó de tener 176.000 cupos en 2002 a 634.000 estudiantes en 2009. La meta del Gobierno era capacitar a 7.898.179 colombianos en 2010. En 2009 la cifra fue de 7.789.946. Pero sólo un 8,1 por ciento de los estudiantes estuvieron en cursos largos del nivel técnico y el resto recibieron cursos de entre 40 y 60 horas, algunos matriculados en varios a la vez, y un 42 por ciento de dicha formación fue virtual.

Estos pocos números darían para largas reflexiones, máxime cuando han sido incluidos como argumento para probar la acelerada expansión de cobertura de la educación superior bajo el gobierno Uribe.  Si fuera verdad que el SENA logró dar “formación profesional” a más de siete millones y medio de colombianos con mini dosis de 40 horas, la institución en realidad merecería el premio Nobel de medicina por descubrimientos neurológicos en el complejo campo del aprendizaje.

Una tarea exigente

Ese tipo de datos, soltados así, al garete, ni es serio ni permite entender y dar el valor que merece  una institución como el SENA. La primera y difícil labor del nuevo director será explicar con claridad al país qué es lo que tenemos y qué se puede esperar, más allá de hacer publicidad política.

Hace más de veinticinco años tuve el privilegio de ocupar la Subdirección Nacional de Planeación del SENA y sé el nivel de complejidad de una institución como esta, que además de montar cursitos en la Internet para que miles de jóvenes y adultos intenten aprender por su cuenta algo que les permita sobrevivir, le corresponde estudiar los mercados laborales, las dinámicas de trabajo en un mundo de constante innovación tecnológica y hacer converger los intereses de los empleadores y los trabajadores en torno a la educación y el empleo.

¿Qué significa “formación profesional”?

No vale la pena gastar espacio en analizar las declaraciones del director saliente, donde se mezclan encomiables reflexiones de sentido común, baculazos contra el sindicato y los instructores, teorías descabelladas y simplistas sobre la educación superior y, finalmente, intervenciones populistas y el uso indebido de las bases de datos durante la campaña presidencial.

Para poner la discusión en un terreno serio, conviene recordar rápidamente la evolución del concepto de “Formación Profesional“, tal como se ha dado la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el escenario donde estos asuntos se discuten a fondo:

- En 1939, en su Recomendación 57, decía la OIT que “la expresión formación profesional designa todos los modos de formación que permitan adquirir o desarrollar conocimientos técnicos y profesionales, ya se proporcione esta formación en la escuela o en el lugarde trabajo“.

- En 1962, la misma Organización, en su Recomendación117, expresaba que, “la formación no es un fin en sí misma, sino un medio de desarrollar las aptitudes profesionales de una persona teniendo en cuenta las posibilidadesde empleo y de permitirle hacer uso de sus capacidades como mejor convenga a sus intereses y a los de la comunidad; la formación debería tender a desarrollar la personalidad, sobre todo cuando se trata de adolescentes”.

El cambio en el concepto no es de poca monta. Los países que se congregan en este organismo adscrito a Naciones Unidas, y del cual hace parte Colombia, hace más de cincuenta años entendieron que la formación no es un fin en sí misma, sino un medio para el desarrollo individual y colectivo. No se trataba ya del entrenamiento de la mano de obra que sirviera a los intereses de los dueños del capital, sino de generar un valor agregado basado en el potencial humano de los trabajadores.

En este momento se reconoce la importancia de dar a los jóvenes una formación que fortalezca la personalidad y los anime a una participación ciudadana más amplia que el simple cumplimiento de tareas técnicas en un medio laboral.

- Pero la cosa no paró ahí. En 1975 la Conferencia Internacional del Trabajo adoptó la Recomendación 150 que señala cómo, “la orientación y la formación profesional tienen por objeto descubrir y desarrollar las aptitudes humanas para una vida activa, productiva y satisfactoria y, en unión con las diferentes formas de educación, mejorar las aptitudes individuales para comprender individual o colectivamente cuanto concierne a las condiciones de trabajo y al medio social, e influir sobre ellos”.

Misión del SENA

Como se puede apreciar, el concepto de formación profesional, que es lo que corresponde al SENA desde su origen, viene evolucionando junto con la concepción misma del trabajo. Formar mano de obra a secas no es la misión de esta respetable institución. De acuerdo con los estándares internacionales, le corresponde formar ciudadanos de pleno derecho que, a partir de sus talentos e intereses individuales, contribuyan a la generación de riqueza y participen activamente en la construcción de la sociedad.

Tales propósitos se hicieron más explícitos en la resolución de la OIT sobre Desarrollo de los Recursos Humanos de junio de 2000. Allí se mencionan, entre otros, los siguientes tópicos:

  • No sólo las personas y las empresas se benefician de la formación, sino que también lo hacen la economía y la sociedad en general.
  • La formación pone de relieve los valores fundamentales de de equidad, justicia, igualdad de trato entre hombres y mujeres, no discriminación, responsabilidad social y participación.
  • La formación (junto con la educación) son componentes de una respuesta económica y social a la mundialización.
  • La educación y la formación constituyen un derecho para todos.
  • Los interlocutores sociales deberían fortalecer el diálogo sobre la formación, compartir responsabilidades en la formulación de políticas y concertar acciones entre ellos o con los gobiernos para invertir en la formación, planificarla y llevarla a cabo.

Para enseñar hay que saber

A los propósitos centrales de esta modalidad educativa, expresados en los textos emanados de la OIT, deben añadirse consideraciones fundamentales para el diseño específico de las políticas de formación profesional.

No es posible asignar de manera racional los enormes recursos que empleadores y trabajadores aportan al SENA (el presupuesto de 2010 fue de 1 billón 941 mil 442 millones de pesos[1]), sin contar con estudios rigurosos sobre el mercado de trabajo y las complementariedades con otras modalidades de educación, de tal manera que la capacidad técnica y tecnológica se fortalezca sin incurrir en superposiciones o suplantaciones de otros modelos educativos, como el universitario.

Eso implica el seguimiento constante de la transformación de las ocupaciones que resulta de   procesos de transferencia, innovación y desarrollo de tecnología; análisis permanente de las mutaciones en los mercados de trabajo; conocimiento de los avances o variaciones en los sistemas de relaciones laborales, y tendencias hacia su formalización o informalización, todo lo cual necesita de excelentes observatorios laborales.

Una institución inteligente

El examen de los temas anteriores debería ser el eje sobre el cual se formulen las políticas de formación profesional y en especial, el plan de actividades de un “servicio nacional de aprendizaje”.

Infortunadamente esos asuntos no fueron objeto de discusión pública durante los últimos años. No puedo afirmar que los estudios no se hubieran realizado o que no se disponga de información al respecto, pero sí que el director saliente no consideró que esos fueran temas importantes para sus comunicados y ruedas de prensa, o para promover la reflexión de la sociedad colombiana cuando los índices de desempleo estuvieron por encima de un 12 por ciento y los de informalidad siguen siendo escandalosos.

El SENA, entonces, debe ser una institución “inteligente“, máxime cuando en su Consejo Directivo confluyen el gobierno, los empleadores y los trabajadores. Una institución como ésta tiene que  enriquecer la discusión y las estrategias nacionales sobre capital humano, desarrollo económico, empleabilidad y competitividad en un mundo globalizado donde el conocimiento tiene mucho más valor que el músculo y la obediencia.

Las transformaciones de la sociedad plantean problemas muy complejos para los trabajadores contemporáneos. Poseer una destreza o una habilidad vinculada con un determinado proceso productivo ya no es suficiente, porque la velocidad del cambio tecnológico supone la capacidad de adaptarse a procedimientos y ambientes laborales cambiantes. Desarrollar capacidades analíticas, hábitos de disciplina, capacidad de interpretar información, capacidad de iniciativa y habilidades personales que faciliten el trabajo en equipo, son condiciones fundamentales para elevar la productividad individual y colectiva.

Un ex director no tan inteligente

Habría que preguntarse si todo este acerbo de conocimientos y habilidades orientados al mundo laboral se obtiene en un curso virtual de 40 horas. En una entrevista el año pasado, el doctor Montoya declaró que “este año vamos a llegar en programas virtuales a 3,6 millones. Si mira el contador todos los días se inscriben 11.000 en cursos virtuales, que tienen en promedio 60 a 80 horas de duración. Lo que veo es que en el SENA cada vez hay más virtualidad que ‘presencialidad’.“

No es grave que el SENA utilice el Internet, tampoco digo que sea malo hacerlo. Pero sorprende que al señor Montoya no le diera vergüenza presentar esta práctica como formación profesional de los colombianos más pobres. Bien está que el SENA ofrezca estos servicios y que muchas personas se beneficien con ellos, así como lo hacen con la Biblioteca Virtual del Banco de la República, con los archivos de Internet de la Biblioteca de New York, o con los cursos virtuales de astrología y angelología que se encuentran en la red. Pero que estas entidades cuenten como formados por ellas a todos los que consultan sus páginas raya en el irrespeto a todos los colombianos.

Calidad educativa

El SENA es una institución destinada a la formación profesional de jóvenes que provienen de muy diversos ambientes socioeconómicos, pero en su mayoría de los estratos pobres cuya educación básica es por lo regular bastante deficiente. Por eso  no debe limitarse a enseñarles una destreza laboral y despacharlos rapidito, sino que debe ayudarles a avanzar en su formación integral como personas y como ciudadanos.

Por décadas el SENA cumplió con esta función primordial, ya que en la mente de quienes fundaron la institución y la rigieron durante largo tiempo estuvo clara la idea de la dignidad de la persona y la dignidad del trabajo. Me consta, por el tiempo que pasé en el SENA, que aspectos como la formación ética, la pulcritud y estética de los centros de formación, la relación entre instructores y aprendices y la mística que daba a los jóvenes y empleados un profundo sentido de pertenencia eran ejes tan importantes como los métodos de rotación o el diseño cuidadoso de las competencias laborales para cada oficio.

Es cierto que había ineficiencias y se vislumbraban cambios profundos en la estructura del mercado laboral. También es claro que desde los años ochenta comenzó a insinuarse una relación perversa entre los servicios del SENA y la politiquería. Pero los temas pedagógicos y los métodos de diseño de programas era un asunto que se tomaba muy en serio. Es imperioso que siga siendo así, máxime cuando hoy se cuenta con medios que en aquella época apenas se anunciaban.

Las tecnologías de la información y las comunicaciones abren posibilidades enormes y es necesario  usarlas. Hoy se sabe mucho más sobre el proceso del aprendizaje y los aportes de las ciencias cognitivas deben ponerse al servicio de los trabajadores. Por esto no puede eludirse el tema de la virtualidad, pero tampoco puede suprimirse el derecho a educarse con otros, ya que el aprendizaje entre pares es fundamental para la socialización que requiere un mundo laboral donde el individuo no solamente produzca sino que crezca en compañía de otros.

Desde luego, el tiempo dedicado a la formación debe ser más corto que el que se ofrece en una universidad, pero sin caer en la trampa de una supuesta eficiencia contabilizada por horas.

Algo va de los gremios medievales en los cuales se acuñaron los conceptos de maestro y aprendiz y se definió el método básico de aprender haciendo, al mundo virtual y de la comunicación global que tiende a aislar cada vez más a los seres humanos haciéndolos expertos que trabajan en soledad y a quienes se escapa la posibilidad de tener una identidad, como lo expone Sennett en su libro “La corrosión del carácter“[2].

La designación de un sacerdote que combina una concepción ética profunda con una formación eminentemente contemporánea, abre un nuevo horizonte para esta maravillosa institución colombiana.

* Filósofo, magister en Economía. Consultor en educación, ex Secretario de Educación de Bogotá y columnista de El Tiempo.

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El terror a gran escala

marzo 18, 2011 at 5:52 pm (Latifundio, monocultivo y hurto de tierras, NWO Colombia, Tecnocracia: Un mundo gobernado por la ciencia)

http://nasaacin.org/index.php?option=com_content&view=article&id=1787%3Ael-terror-a-gran-escala-&catid=1%3Aultimas-noticias

Jueves, 17 de Marzo de 2011 17:43
El Cauca, cada vez más se está convirtiendo en un teatro de operaciones militares al beneficio de un puñado de proyectos económicos. Este territorio está invadido por los monocultivos de caña, el ingreso de las multinacionales mineras y la militarización que éstas producen. Caña, minería y militarización, tres locomotoras que avanzan con pasos agigantados en este gobierno y de las cuales se desprenden violencia, miseria, hambre y la pérdida de soberanía alimentaria que hoy se está padeciendo en Colombia.

Las extensiones de caña cultivada han arrasado con la diversidad de cultivos que se plantaban para el consumo humano como el arroz, el frijol, la arveja, el maíz, entre muchos otros. Esto ha ocasionado que se incrementen sustancialmente el precio de estos productos y que las familias campesinas e indígenas de la región vean disminuidos sus ingresos. En resumen, lo que ha generado la caña como monocultivo es hambre y miseria para los pequeños productores y aumento de los precios entre los consumidores.

La excusa que inventaron para incrementar la siembra de caña en Colombia fue la producción de alcohol carburante. Esta supuestamente era una respuesta más ecológicay económica en la elaboración de combustible. Dos grandes mentiras. El llamado “biocombustible” resultó ser más contaminante y costoso en su producción que el combustible hecho únicamente con petróleo. Eso nos tiene con campos al servicio de los carros y a los carros consumiendo el cuarto combustible más caro del continente.

Por otro lado, la minería está acabando con cientos de fuentes hídricas debido a la explotación hecha a gran escala. Esto está sucediendo en el páramo de Santurbán, en La Colosa y en Zaragoza, solo por mencionar algunos ejemplos. En estas zonas la minería terminará produciendo enfermedades producto del cianuro utilizado, contaminación en el agua por los desechos químicos propios de este proceso y deterioro social producido por la militarización de los territorios.

En los campos de Colombia, cada proyecto económico a gran escala viene acompañado por terror a gran escala. Hoy más que nunca el Cauca está siendo ocupado por la guerra. Mientras se anuncia que más de la mitad del territorio está solicitado para concesiones de explotación minera se anuncia también la implementación de cuatro batallones del ejército provenientes de otras partes del país. Más claro no puede ser: el ejército colombiano, en lugar de defender los intereses del pueblo, defiende los del capital extranjero; y la guerrilla, mientras asesina al pueblo que dice proteger, sirve como excusa perfecta para que el gobierno continúe implementando su estrategia de despojo.

Así es como viene funcionando el negocio de la guerra en Colombia. Los grupos armados desplazando con terror y con mentiras. Las multinacionales sirviéndose de esto y ocupando la tierra con proyectos productivos que empobrecen aún más a la gente. La población civil, que pone los muertos, es obligada a tomar partido por un grupo armado, lo que conlleva a convertirse en objetivo militar de otro bando.

Muerte, desplazamiento y terror al servicio de la economía de una minoría. El libre comercio como un instrumento de la codicia internacional. El gobierno justificando su estrategia como una lucha contra el terrorismo. Los medios masivos cómplices de la propaganda que embrutece y distrae. La oposición silenciada con balas y con la compra de conciencias.

El panorama es sombrío, sin duda, pero necesitamos encontrar en la sabiduría popular las estrategias para defender nuestros territorios. De nada sirve señalar la enfermedad que nos está acabando si no proponemos la cura para sanarla. La conciencia activada con hechos concretos al servicio de la gente. Es hora de que todas las organizaciones, los colectivos y los pueblos estemos conscientes y movilizados para construir también, solidaridad a gran escala.

Tejido de Comunicación de la ACIN

 

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Denuncian que Fondo de Vigilancia y Seguridad tiene déficit de $133 mil millones

marzo 14, 2011 at 2:11 pm (NWO Colombia, Tecnocracia: Un mundo gobernado por la ciencia)

http://www.elespectador.com/noticias/bogota/articulo-256717-denuncian-fondo-de-vigilancia-y-seguridad-tiene-deficit-de-133-m?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter

Según la denuncia, para 2010 se presupuestaron ingresos por $110.664 millones y la entidad gastó $257.401 millones.

En debate de control político, el concejal Orlando Castañeda alertó sobre un déficit presupuestal en el Fondo de Vigilancia y Seguridad de la capital de 133.673 mil millones de pesos.

Según expresó el cabildante, “para 2010 se presupuestaron ingresos por $110.664 millones y la entidad gastó $257.401 millones”.

“Es decir, que el presupuesto en vez de aumentar disminuyó en un 46% con relación al año 2009, cuando se tuvo un presupuesto de $205.387 millones de pesos”, reveló el Castañeda.

Afirmó que los problemas de inseguridad en la capital no justifican los 700 mil millones de pesos que ha gastado el Distrito desde 2008.

“Los casos de delitos contra la seguridad de los habitantes de nuestra ciudad se han incrementado. En pocas semanas, hemos conocido a través de los medios de comunicación sobre casos de fleteo, robos, sicariato y demás delitos”, indicó.

Señaló que los casos de inseguridad ya no solo se presentan en las calles más peligrosas de la ciudad o de noche. “A plena luz del día, en febrero, fuimos testigos de cómo unos delincuentes atacaban brutalmente un articulado con pasajeros; allí se trasportaban niños, mujeres en estado de embarazo y personas mayores que tuvieron que evacuar el articulado sin ningún tipo de seguridad”.

El Cabildante puso como ejemplo de desproporción entre la inseguridad y la protección de los ciudadanos, que en Transmilenio se cuenta tan solo con 180 policías profesionales y 480 uniformados bachilleres para garantizar la seguridad de aproximadamente 1 millón 500 mil personas que a diario se movilizan en el sistema de transporte masivo.

El concejal dio como ejemplo varias encuestas que se han hecho desde la década de los noventa sobre precepción de la seguridad en Bogotá. De acuerdo con la encuesta del programa “Bogotá Como Vamos”, las solicitudes que los habitantes de las 20 localidades de la capital hacen a las autoridades distritales son: mayor número de policías, capacitación a las autoridades en temas de reacción inmediata, más frentes de seguridad inmediata y mayor iluminación en las calles.

El sondeó arrojó además que las localidades donde las personas se sienten más inseguras son Engativa, Fontibón y Kennedy y entre las localidades donde se percibe que la policía no está realizando las acciones necesarias para que el barrio sea más seguro están Rafael Uribe, Usme, San Cristóbal y Antonio Nariño.

El estudio da cuenta que los delitos más comunes en las 20 localidades de Bogotá fueron atraco y robo callejero, especialmente de celulares; y el 58% de las personas que viven en Usaquén y Suba consideran que la justicia no ayuda a reducir la criminalidad.

De igual forma, según el sondeo hecho por la Cámara de Comercio, el 8% de los encuestados señaló haber sido víctima directa de algún tipo de delito en el segundo semestre de 2009.

La encuesta indica además que el 29% de los encuestados dijo que algún miembro de su familia se vio violentado en su seguridad y el 58% de las personas encuestadas percibió que la inseguridad ha aumentado en la ciudad.

“Más de la mitad de los bogotanos no se sienten seguros en su ciudad, y es que cómo no van a sentir eso si en Bogotá contamos con un policía para garantizar la seguridad de 687 ciudadanos de acuerdo con un estudio realizado por la contraloría de Bogotá. Cifra muy inferior a la sugerida por las Naciones Unidas para capitales latinoamericanas, pues se pide un policía por cada 250 habitantes”, explicó el Cabildante.

Señaló además que de los 10.923 oficiales que hay en Bogotá, únicamente se encuentran prestando servicio de vigilancia 6.761, los otros 4162 uniformados están en actividades administrativas.

 

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Santos propone que universidades públicas se financien con dineros privados

marzo 11, 2011 at 6:58 pm (Privatizacion de la educacion, Tecnocracia: Un mundo gobernado por la ciencia)

http://www.radionacionaldecolombia.gov.co/index.php?option=com_topcontent&view=article&id=15716%3Asantos-propone-que-universidades-publicas-se-financien-con-dineros-privados&catid=1%3Anoticias

Imagen - Santos propone que universidades públicas se financien con dineros privados

El Presidente de la República, Juan Manuel Santos, propuso una reforma a la Ley 30 de 1992, de educación que en este momento “no se ajusta a los desafíos que hoy tenemos por delante”. De acuerdo con el mandatario, serán cuatro ejes fundamentales donde se contempla que las universidades públicas puedan recibir inversión de capitales privados, sin que los claustros sean privatizados.
“La educación pública, si quiere ser competitiva, no puede negarse a la posibilidad de tener fuentes de inversión privada y quiero que quede muy claro, no significa privatizar, significa invertir;  lo digo porque desde ya es bueno evitar malos entendidos”, explicó el Presidente Santos.

Según el mandatario, lo que se busca es el desarrollo de alianzas publico-privadas donde el sector privado pueda hacer sus aportes a la educación superior pública, sin que le signifique mayores costos a los estudiantes de estos centros de educación superior.

Entre otros de los objetivos de la reestructuración a la educación superior se tiene en cuenta la calidad como eje fundamental y con esto aportar mayores incentivos a las universidades que cumplan con este punto de la reforma, ya que lo que necesita el país son más profesionales competitivos.

Por otra parte, Santos explicó que también se quiere aplicar un instrumento de transparencia y buen gobierno en esta propuesta para que en los 3 años y medio que restan de gobierno se pueda aumentar de 1,6 milllones de estudiantes a 2,2 millones recibiendo educacion superior, un aumento calculado en un 37 por ciento.

Finalmente, Santos señaló que se fortalecerá al Icetex para que pueda brindar mayores posibilidades económicas y financieras a los estudiantes, ademas aumentar la cobertura de los subsidios y también se contempla la creación de un fondo; el mandatario puntualizó que la intención es que los egresados comiencen a cancelar sus créditos cuando se ubiquen laboralmente y superen un umbral mínimo de ingresos.

 

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CASO: HIDROELECTRICA “EL QUIMBO”

marzo 9, 2011 at 4:02 pm (Tecnocracia: Un mundo gobernado por la ciencia)

http://www.icesi.edu.co/blogs/casohidroelectricaelquimbo/

CREDITOS DEL CASO

Author: Andres Lopez Astudillo

Caso elaborado por : María Angélica Betancourth y Hector Fabio Valencia , como trabajo de grado del Postgrado de Gerencia del Medio Ambiente, promoción 9. Tutor: Andres Lopez Astudillo. Caso propiedad de la Universidad Icesi.

febrero 25th, 2009  |  Posted in General |  2 Comments »

Author: Andres Lopez Astudillo

Me llamo William Restrepo, soy Ingeniero Ambiental de la Universidad Nacional y nací en el municipio de Garzón, perteneciente al departamento del Huila y acabo de llegar del exterior de realizar una especialización en Eficiencia Energética en Bruselas.  Encontré a mis padres muy preocupados y les pregunte: ¿Que es lo que pasa? ,y me contestaron:  ¡Hijo nos quedaremos sin tierra!…y pregunte: ¿qué paso?!!

Don Antonio que ha vivido toda su vida en el municipio de Garzón y su tierra ha sido heredada de sus antepasados,  le cuenta a su hijo:

-Existe una gran multinacional española EMGESA que viene socializando una propuesta que podría ser la salida de trescientos sesenta y dos (362) familias que se verían afectadas, por la construcción del proyecto hidroeléctrico El Quimbo en el centro del Huila, entre ellos estamos nosotros y además se verán afectados los municipios de Gigante, Garzón, Altamira, El Agrado, Paicol y Tesalia.

-Pero hijo!, de concretarse la realización del megaproyecto de construcción de la represa de El Quimbo, como lo confirman las fuentes oficiales, nuestro Departamento se verá abocado a drásticas transformaciones, sin precedentes en las últimas tres décadas, no solo de su paisaje natural y cultural, sino, en estricto sentido económico, de su oferta productiva y de las condiciones y orientación de su desarrollo, sin que los huilenses nos hayamos percatado de las verdaderas dimensiones y alcances contenidos de las pretensiones de la multinacional española EMGESA, que es la empresa beneficiada por la licitación abierta por el gobierno nacional en meses pasados.

-Pero papá ¿No crees que sea ahora de que el Huila, presente un desarrollo económico?

-Si hijo pero usualmente se benefician los más poderosos; usted que es tan estudiado ¿por que no piensa cuales son los ventajas y desventajas de la hidroeléctrica y me cuenta?

-Listo, déjame miro que hago.

Me fui para mi cuarto, saque un mapa de mi departamento lo mire y empecé a enumerar las desventajas del proyecto y encontré lo siguiente:

1. Inundación de cultivos permanentes y transitorios, principalmente de los municipios de Gigante, Garzón y Agrado, en extensión de más de dos mil hectáreas (2.000 Has) e inundación de pastos de pastoreo, cría y engorde de ganado bovino, ovino y caprino.

2. Inundación e inutilización de vías carreteables primarias, secundarias y terciarias, puentes vehiculares y vías peatonales.

3. Desplazamiento de trescientos sesenta y dos (362) familias (viviendas), residentes permanentes en el área que será cubierta permanentemente por la hidroeléctrica.

4. Pérdida de las tierras más fértiles del Municipio, completamente planas, mecanizables, con alto contenido de materia orgánica, sistemas de riego por gravedad y alta productividad.

5. Perdida de oportunidades y de la misma esperanza de vida y de futuro, por suspensión de la construcción de nueve (9) proyectos de pequeños distritos de riego, ya programados oficialmente,  por el gobierno departamental, por ser inundadas las tierras.

6. Desplazamiento del veintiséis (26%) de la población rural.

7. El setenta y cinco (75%) de la población del Municipio de El Agrado, depende económicamente de actividades agropecuarias y éstas se verán drásticamente afectadas por la inundación de tres mil doscientos sesenta y dos hectáreas (3.262 has) que corresponden a predios pertenecientes al Municipio de El Agrado.

8. La seguridad alimentaría del departamento se verá drásticamente afectada debido a que la zona que será inundada que produce frutales, maíz, plátano, arroz, cacao, sorgo, soya, leche, carne,  etc., entre otros productos de gran importancia para la dieta alimenticia local, regional y nacional.

9. Pérdida de más de novecientos (900) empleos directos.

10. La Hidroeléctrica de El Quimbo afectará directamente a cinco (5) veredas de las más importantes y con mayor tradición del Municipio: La Escalereta, La Cañada, San José de Belén, La Yaguilga y El Pedernal.

11. Desintegración de empresas comunitarias que llevan más de cuarenta (40) años de reivindicaciones sociales y económicas.

12. Inundación y posible destrucción de la capilla de San José de Belén la cual fue declarada patrimonio cultural del departamento del Huila.

13. En el área de influencia del proyecto que comprende el valle del río Magdalena desde el río Suaza hasta el Páez, se identificaron setenta y ocho 78 áreas de interés arqueológico, las cuales albergan vestigios de las poblaciones que ocuparon esta región en época prehispánica y comienzos de la colonia.

14. Desintegración de núcleos familiares que durante décadas han realizado labores agrícolas de manera conjunta.

15. Pérdida para el departamento de infraestructura representada en vías, acueductos, puentes, escuelas, centros de salud, capillas, salones comunales, etc.

16. El embalse, por elevación del nivel del agua, deja fuera de servicio puentes de vías troncales de primer orden, como el de El Balceadero y el de la Jagua e incomunicados, por la ruta actual en servicio, a varios municipios y localidades; incomunicando territorios entre sí y áreas de fincas y a estas con las vías actuales.

17. La zona a inundar posee los últimos remanentes de bosque seco de todo el centro del departamento del Huila y son ecosistemas considerados de interés nacional. (Desierto de la Tatacoa).

18. Destrucción de bosques, hábitat de especies en peligro de extinción como venados, zorros, tigrillos, monos, aves, reptiles y anfibios.

19. El Municipio de El Agrado perderá el acceso directo y la posibilidad de usufructuar las aguas del Río Magdalena.

20. La zona a inundar  genera más de 15.000 millones de pesos anuales a la economía de la región y las regalías generadas por la hidroeléctrica para el Municipio, solamente representarán alrededor de 750 millones de pesos anuales.

Mire la lista y dije: esto no puede ser!

Cansado de pensar me fui para el parque del pueblo y me encontré al señor González un hombre muy polémico que poseía mí pueblo me senté a su lado y le pregunte:

-¿Que piensa usted de la construcción de la hidroeléctrica El Quimbo?

El señor González me mira y me responde en un tono muy fuerte:

-”El problema es que nadie nos preguntó si queríamos dejar las tierras donde nacimos, tuvimos nuestros hijos y construyeron su memoria y lo más grave, es que con el decreto nos pueden sacar a las malas, si nos someten a la voluntad de EMGESA, generando un desplazamiento forzado”.

-Le pregunte :¿Cuál decreto?

Contesta el señor González muy sorprendido:

-el decreto que el Gobierno Nacional declaró de utilidad pública e interés social donde cedió todos terrenos necesarios para la construcción y operación del proyecto hidroeléctrico El Quimbo. “violando el derecho a la tierra y trastoca la construcción libre de nuestros proyectos de vida”.

El señor González me alcanza el periódico y me dice:

-Observe este artículo que aquí se lo explica mejor que yo; lo mire y decía:

“La hidroeléctrica El Quimbo fue declaratoria de utilidad pública fue hecha a favor de Emgesa, mediante la resolución número 321 del primero de septiembre de 2008, previa solicitud tramitada ante el ministerio de Minas y Energía. El Decreto explica que mediante oficio, la Dirección de Etnias del Ministerio del Interior y de Justicia, certificó que en esta zona no se registraron comunidades indígenas ni negras, que se pudieran ver afectadas por el desarrollo del proyecto hidroeléctrico. Por su parte, el Incoder certificó que de acuerdo con las coordenadas del proyecto “no se cruza o traslapa con territorio legalmente titulado a resguardos indígenas o tierras de las comunidades negras”. (Diario del Huila).

Y me pregunte:

-¡Y es que tenemos que ser indígenas o negros para que respeten la tierra de 362 familias y el sustento de un departamento!

-¿Que le pasa al gobierno?

Pasaba doña Isabel Rivera Ramírez, productora de la vereda La Escalereta y escucha la conversación y dijo:

-Que pena que me entrometa pero quiero expresar lo que pienso por que soy una directamente damnificada, por que El Quimbo acabaría nuestro proyecto productivo, nuestras tierras generan el treinta y cinco por ciento (35 %) de la economía del municipio, porque son tierras de optima calidad y no queremos ser desplazados de la tierra que hemos labrado durante más de cuarenta (40) años y me gustaría hacer un llamado a todas las instituciones para que nos colaboren y apoyen en esta posición por que somos más de noventa (90) familias que cultivamos maíz, sorgo, arroz, soya, plátano y cacao y no es posible que dejemos de morir de hambre a nuestras familias.

Así se sumaron mas personas a la conversación y mi conclusión final fue la oposición del pueblo.

Después de escuchar sus declaraciones me pregunte:

-¿quien es EMGESA que perturba tanto a mis compatriotas?

II. LA EMPRESA: EMGESA

Fui a la sala de Internet del pueblo y consulte por un buscador reconocido y obtuve más de un cien mil resultados y encontré su portal principal  y expone:

EMGESA S.A. ESP, fue constituida el 23 de octubre de 1997, como resultado del proceso de capitalización de la Empresa de Energía de Bogotá, efectuado por la sociedad de propiedad mayoritaria chileno-española, Capital Energía. La Compañía es filial de ENDESA Internacional, primer grupo eléctrico de Latinoamérica y tercero en Europa, presente en 11 países y tres continentes.

La Compañía tiene como actividad principal la generación y comercialización de energía eléctrica en los términos de la ley 143 de 1994. Cuenta con diez (10) Centrales de generación hidráulica y dos (2) térmicas.

La Empresa ha registrado importantes logros comerciales, ambientales, sociales y operacionales dentro de los cuales se destacan: Su posición de liderazgo en el Mercado No Regulado del país con una participación cercana al veinte por ciento (20%), la certificación ambiental ISO 14001 para el ciento por ciento (100%) de su capacidad instalada, índices del noventa y cuatro punto cinco por ciento (94,5%) en la disponibilidad de sus Centrales y la reducción de los disparos de origen interno en cerca del noventa y cinco (95%) de los registrados antes del proceso de capitalización que le dio origen a la Compañía.

EMGESA, consciente de su compromiso social con las comunidades próximas a sus operaciones, ha desarrollado en forma directa y a través de la Fundación Endesa Colombia, importantes proyectos en el sector educativo, de infraestructura comunitaria, de saneamiento ambiental y en generación de ingresos, orientados a mejorar la calidad de vida de los habitantes de sus zonas de influencia. EMGESA consta de las siguientes políticas:

POLITICA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL:

“EMGESA es una empresa de generación de energía eléctrica que tiene como objetivos principales suministrar a sus clientes un servicio de calidad de forma responsable y eficiente, proporcionar rentabilidad a sus accionistas, fomentar la capacitación profesional de sus empleados, acompañar el desarrollo de los entornos sociales en los que opera y utilizar de manera sostenible los recursos naturales necesarios para nuestra actividad productiva”.

POLITICA AMBIENTAL:

EMGESA esta comprometida con la eficiencia energética y con el desafió que implica operar en armonía con el medio ambiente, por eso este reto esta implícito en todas sus acciones. Este compromiso de mantener una relación responsable con el entorno no solo atañe a los directivos, sino a todos los empleados, contratistas y proveedores.

En armonía con el modelo de desarrollo sostenible promulgado por la Constitución Nacional de Colombia, EMGESA adelanta la gestión ambiental aportando al desarrollo económico y al progreso del país sin detrimento de su patrimonio cultural y su capital natural.

La responsabilidad social y el respeto a las personas es uno de los principales valores de conducta; por ello es de gran importancia el bienestar de los empleados y el de las comunidades vecinas a sus centrales.

Me tomo la cabeza y pienso:

-”EMGESA escribe muy bonito y según ellos busca un desarrollo sostenible que va de la mano con un crecimiento económico, pero antes de sacar una conclusión tengo que investigar cuales son las dimensiones del El Quimbo.

III. EL QUIMBO: ¿DE QUE SE TRATA EL PROYECTO?

La Empresa Generadora y Comercializadora de Energía (EMGESA) de Colombia, controlada por Endesa de España, invertirá 900 millones de dólares en la construcción de una hidroeléctrica en el suroeste del país. La puesta en marcha del proyecto fue informada por el gerente general de EMGESA, Lucio Rubio Díaz, durante un consejo comunal de Gobierno que el presidente colombiano, Álvaro Uribe, encabezó en La Plata, Huila. Rubio Díaz gerente general de EMGESA explicó que 700 millones de dólares irán a la construcción de la planta de generación que aprovechará las aguas del río Magdalena, la primera arteria fluvial de Colombia.

Los otros 200 millones de dólares serán para el montaje de las dos subestaciones que se necesitan para transportar la energía producida en la central, llamada El Quimbo y que a partir de 2014 entregará al sistema nacional interconectado 1.650 kilovatios de electricidad por hora. La central y su embalse ocuparán un territorio comprendido entre Garzón, Gigante, El Agrado y Altamira, localidades del departamento del Huila, al que también pertenece La Plata y en el que la misma empresa opera la planta de Betania.

Además de la generación de electricidad, la represa de El Quimbo permitirá establecer instalaciones turísticas y de piscicultura, agregó Rubio Díaz, quien indicó que el proyecto exigirá el traslado de 362 familias campesinas que viven en el área.

Más de 3.000 empleos generará esta nueva hidroeléctrica, cuya construcción fue aplaudida por el presidente Uribe, que agradeció la “confianza inversionista en el país” de la compañía hispano-colombiana. La española Endesa, que es la primera empresa privada de electricidad en Latinoamérica y la tercera en Europa por capacidad instalada, tiene como socio minoritario en Emgesa a la Empresa de Energía de Bogotá (EEB, pública).

IV. EMGESA: OFRECE BENEFICIOS AL PROYECTO EL QUIMBO

El Quimbo – Necesario para Colombia porque:

  • Garantizará la confiabilidad del suministro de energía en el país a futuro.
  • Elevará la seguridad energética y la estabilidad del sistema eléctrico colombiano.
  • Abastecerá cerca del  5% de la demanda energética colombiana.
  • Aportará significativamente a la autosuficiencia energética de Colombia, convirtiendo al Huila en uno de los principales generadores de energía del país.
  • El Quimbo no es sólo un proyecto de generación de energía sino también un proyecto que impulsa el desarrollo y crecimiento del Huila en línea con la agenda de competitividad del departamento, garantizando mayor confiabilidad en el suministro eléctrico para toda Colombia.
  • Es una necesidad para el desarrollo futuro del país y de la región.

El Quimbo – Perspectiva Social de la Actividad Productiva

  • El proyecto utilizará un área total de 8.586 hectáreas.
  • 5.227hectáreasestán consideradas como clase III y IV, lo que representa el 9,1% de las tierras con vocación agrícola de los municipios del área de influencia del Embalse.
  • El Proyecto utilizará tan sólo el 1,4% de las tierras con vocación agrícola del Departamento.
  • Solamente 2.021 hectáreas son productivas en la actualidad, destacándose los cultivos de cacao, tabaco y arroz, que representa un valor de $16 mil millones al año.
  • Existe un área agrícola subutilizada del 45% (161.000 ha) en el Departamento.
  • El área productiva que utilizará el Proyecto representa sólo el 0,5% del área productiva del Departamento.
  • Toda la infraestructura afectada podrá restituirse en condiciones similares.
  • El proyecto Quimbo no pone en peligro la seguridad alimentaría de la región.

El Quimbo – Perspectiva Social con Comunidades

  • En el área de influencia del Proyecto El Quimbo solo esta asentada en 369 familias.
  • El proyecto utilizará 751 predios, dentro de las 8.586 hectáreas.
  • Las veredas y/o comunidades involucradas en el programa de reasentamiento son: El Espinal, La Honda, El Libertador, Matambo, Río Loro, Veracruz, La Cañada, Pedernal, San José de Belén, La Yaguilga, La Escalereta, Alto de San Isidro, Balseadero, Monserrate, Barzal, Llano de la Virgen y Domingo Arias.
  • Podrá haber un reasentamiento de la población en la zona aledaña del Embalse sin cambios en su actividad productiva.
  • El Estudio de Impacto Ambiental contempla el reasentamiento colectivo en áreas subutilizadas. También plantea: reasentamiento individual, negociación directa o compra de mejoras.
  • Se ha fijado una política de empleo para el desarrollo de este proyecto, la cual durante la etapa de construcción del proyecto Hidroeléctrico El Quimbo, pretenderá ocupar la mayor cantidad de mano de obra de la región, siempre y cuando reúna el perfil requerido.
  • El proyecto generará cerca de 3.000 empleos en el momento de su mayor actividad, en la ejecución de las obras, el programa de reasentamiento y el restablecimiento de la actividad económica.
  • Se han realizado mesas de trabajo con los gremios y asociaciones para definir un plan de reestablecimiento de la actividad económica.
  • Se ha venido trabajando con otros sectores económicos involucrados en el proyecto (transporte, apicultores y comerciantes).

El Quimbo – Perspectiva Ambiental

  • 25 de marzo de 2008: la Empresa radicó para evaluación, el Estudio de Impacto Ambiental EIA del proyecto, ante elMinisterio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT).
  • 12 de agosto de 2008: el MAVDT solicitó a EMGESA información adicional del EIA presentado dentro del trámite de Licenciamiento Ambiental.
  • 14 de octubre de 2008: EMGESA radicó en el MAVDT el Estudio de Impacto Ambiental con la información requerida por este ministerio.
  • El Plan de Manejo Ambiental contempla entre otros aspectos, la restitución de la actividad productiva, así como la ejecución del programa de reasentamiento con las comunidades del área de influencia directadel proyecto.
  • Las inversiones del 1% del valor del proyecto (estimadas en $10.000 millones), de acuerdo con el decreto1900 podrán ser invertidas en actividades tales como:

- Elaboración del Plan de Ordenación y Manejo de Cuenca Hidrográfica.

- Restauración, conservación y protección de la cobertura vegetal, enriquecimientos vegetales y aislamiento de áreas para facilitar la sucesión natural.

- Adquisición de predios y/o mejoras en zonas de páramo, bosques de niebla y áreas de influencia de nacimiento y recarga de acuíferos, estrellas fluviales y rondas hídricas. En este caso la titularidad de los predios y/o mejoras, será responsabilidad de las autoridades ambientales.

  • El proyecto girará por concepto de transferencias de Ley 99 más de $140 mil millones (6.400 millones de pesos anuales- Moneda del 2008).

El Quimbo – Beneficios Adicionales

Piscicultura

  • Desarrollo de un proyecto piscícola dentro del Embalse en función de los estudios de cargabilidad que se deben desarrollar.
  • Potenciar actividades asociadas a las piscicultura, como es el procesamiento, plantas de alevinos, plantas de concentrado, etc.
  • Posible convenio con la Gobernación para desarrollar un centro de investigación en materia piscícola a través de la estación piscícola de Gigante.

Turismo

  • Estudio de posibles desarrollos turísticos cercanos al Embalse en convenios con la Gobernación y a través de INTURHUILA.

Tratamiento de Residuos Sólidos

  • Estudio conjuntamente con el Departamento un proyecto de clasificación de residuos en la fuente y su posterior disposición en un relleno sanitario.

El Quimbo – Conclusiones

  • El compromiso de la Empresa es que las opciones planteadas buscarán siempre un balance justo para todas las partes involucradas.
  • Este no es un proyecto de un día y el compromiso de EMGESA con el País y con el departamento del Huila es a largo plazo.
  • El departamento y la comunidad del área de influencia tienen la garantía que siempre la Empresa tendrá sus puertas abiertas para conocer de primera mano sus inquietudes y que sus respuestas siempre serán claras y transparentes.
  • El Departamento, sus líderes, las organizaciones civiles y la comunidad, pueden tener la tranquilidad de que estarán permanentemente informadas de manera directa sobre cada uno de los avances del Proyecto.
  • La Empresa acompañará a las comunidades hasta que estén reasentadas y su actividad productiva esté completamente restablecida.
  • Dada la complejidad del proyecto y su cronograma de ejecución, la conformación del Embalse no es inmediata, por lo tanto la actividad productiva y los reasentamientos de comunidades no serán inmediatos.

V. EL QUIMBO: LA DESGRACIA A LARGO PLAZO

Ya me informe lo suficiente para tomar una decisión y es así como saco mis propias conclusiones:

-”no vale la pena condenar nuestro departamento a una muerte lenta cuales son mis razones“:

-       Serán desplazadas trescientos sesenta y dos (362) familias de sus tierras donde han vivido toda su vida y según EMGESA ofrece reubicación y serán acogidas por convenios con el Sena para proyectos productivos de plátano, cacao y ganadería y así restituir su actividad productiva. ¡esto para que si no nosotros ya labramos nuestra tierra!

-       Los grandes impactos que generan en nuestras tierras productivas y EMGESA solo contemplan planes de mitigación.

-       El gerente Lucio Rubio Díaz envía a nuestra gente mensajes de tranquilidad y enfatiza la  voluntad de la empresa no es atropellarlos. Sus garantías están en los planes de manejo que certificará el Ministerio”, agregó el gerente de EMGESA. Como siempre los primeros meses se acuerdan del pueblo y después nuestra gente muere de hambre, ya cuando empieza a recoger sus regalías se olviden del pueblo.

-       55 kilómetros de longitud tendrá el proyecto de embalse sobre el río Magdalena. El ancho será de un máximo de 4 kilómetros. Y todas las especies que habitan en ese entorno EMGESA también tiene plan de manejo para la reubicación de las especies?

-       El proyecto parece no tener reversa. Esta en etapa de socialización del estudio de impacto ambiental y a la espera solo de la licencia.

-       600 millones de dólares costará la obra y estará situada en el sitio El Quimbo, después de la desembocadura del río Páez, a 12 kms. de la Central Hidroeléctrica de Betania. ¡para que dos hidroeléctricas tan cercanas!

-       8.250 hectáreas que necesita la hidroeléctrica El Quimbo unas 4.000 son fértiles, de las cuales 2.000 son de alta calidad. ¡Inundar tierras fértiles es una locura!

-       Estas tierras producen al año 13.248 millones de pesos, según un estudio realizado por la Secretaria de Agricultura del Huila;  pero no es solo el económico sino la seguridad alimentaría del departamento.

-       Planteó la posibilidad de entablar una tutela, luego la de un referendo para preguntarle al pueblo si quería la hidroeléctrica y por último, una movilización que tendría lugar en su pueblo, mañana para decirle no a El Quimbo.

Y estas son las compensaciones que dice ofrecer la multinacional española EMGESA:

1. Pago de impuesto predial, por  el área inundada.  El impuesto predial por el área inundada, no supera los $140.000.000 anuales, según cálculo de la misma EMGESA, para repartir entre todos los municipios afectados.

2. Pago de impuesto de Industria y Comercio.  El Impuesto de Industria y Comercio, que propone  pagar la empresa dueña de la hidroeléctrica, no supera los $260.000.000 anuales, para repartir entre los municipios afectados.

3. El denominado fondo especial de inversiones, que propone y presupuesta, por $4.500.000.000 por una sola vez y para todos los afectados, es irrisorio ante las jugosas ganancias que produce ese tipo de negocio. Le  correspondería menos de  $1.000.000 para cada afectado.

4. De acuerdo con diversos informes económicos-financieros de la Central Hidroeléctrica de Betania (CHB), la utilidad neta, después de impuesto, por la generación y venta de energía eléctrica es altísima. La CHB, en 2003 obtuvo utilidad neta anual de $245.000 millones.  EMGESA, es dueña y operadora de la CHB. La represa EL QUIMBO, en producción media, puede generar utilidades superiores a $200.000 millones anuales y de acuerdo con estudios de Hidroestudios S.A., la construcción de la Central Hidroeléctrica el QUIMBO, mejora la regulación y operación del embalse de la CHB, en un 170%, respecto a las condiciones actuales y mejora la rentabilidad de la CHB, en el 35%.

VI. UNA PEQUEÑA SALIDA

Sigo con mis pensamientos:

“La verdad no puedo permitir que esta situación continúe en mi departamento,  no puede quedar en la miseria para el beneficio de otros y mucho menos que vengan invadir personas ajenas a nuestras tierras. Pero según los diarios El Quimbo es una realidad en el Huila, así lo dejó claro un comunicado del Ministerio de Minas y Energía.

Sin embargo es complicado enfrentarse al gobierno; mis paisanos y yo lanzaremos una acción de tutela, sabemos que no podemos detener el proyecto, pero conseguiremos que nos perjudiquemos menos y es por eso que hemos unido fuerzas para lograr este propósito. Eso lo sabremos en un tiempo si hemos logrado nuestro propósito”.

Al igresar a mi casa, busco a mi padre para mostrarle lo que he encontrado y lo que pienso.

NOTICIAS

http://www.elpais.com.co/historico/jun142008/ECO/eco1.html

Primer recorrido territorial-la jagua a rio loro-no al quimbo! 107

No a El Quimbo es el grito de estudiantes y pueblo en general

 

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SOBREFACTURACIÓN DE MÁS DE 825 MIL MILLONES EN MEDICAMENTOS

marzo 8, 2011 at 4:44 pm (Complicidad dilacion impunidad., Corrupcion., Falacias del comercio capitalista, NWO Colombia, Tecnocracia: Un mundo gobernado por la ciencia)

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Cartel de robo de tierras se tomó la Superintendencia de Notariado y Registro.

marzo 8, 2011 at 4:05 pm (Complicidad dilacion impunidad., Falacias del comercio capitalista, Latifundio, monocultivo y hurto de tierras, NWO Colombia, Tecnocracia: Un mundo gobernado por la ciencia)

http://multinoti.com/index.php/2011/03/cartel-de-robo-de-tierras-se-tomo-la-superintendencia-de-notariado-y-registro/

n cartel de robo de tierras se tomó la Superintendencia de Notariado y Registro. Habría desaparecido 150 mil hectáreas, por estos hechos, el Ministro del Interior y Justicia, Germán Vargas Lleras, anunció que el gobierno intervendrá esa entidad. El Supernotariado aseguró que los ladrones de predios utilizan la formula P.O.O (Plomo o Plata).
El Superintendente de Notariado reveló que son más de 150 mil hectáreas las que le han usurpado a los colombinos mediante la titulación fraudulenta y acompañados por la que llamó la estrategia P.O.P.

El ministro insistió en que detrás del escándalo hay carteles de usurpación de tierras. La reestructuración de la superintendencia iniciará con la ley para dividir ministerios y continuará con otra iniciativa que se radiquepara nombrar a los directores de registro por concurso de meritos.

 

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Los Nule responden en Miami

marzo 8, 2011 at 3:54 pm (Alienacion, Complicidad dilacion impunidad., Corrupcion., Entretenimiento: Disneylandizacion de la historia, Falacias del comercio capitalista, NWO Colombia, Tecnocracia: Un mundo gobernado por la ciencia) 

Como que Los Nule responden en Miami porque no aqui como cualquier delincuente, que por seguridad?
http://www.caracoltv.com/noticias/justicia/video-200370-los-nule-responden-miami
importante que les hagan la evaluación de su estado psicologico. Eso de victimizarse se me hace familiar

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El encubrimiento en Carimagua

marzo 8, 2011 at 3:31 pm (Alienacion, Complicidad dilacion impunidad., Cuando el lenguaje nos traiciona, Entretenimiento: Disneylandizacion de la historia, Falacias del comercio capitalista, Latifundio, monocultivo y hurto de tierras, Tecnocracia: Un mundo gobernado por la ciencia)

Que eufemismo decir escándalo de Carimagua, como si fuéramos nosotros los del alboroto.  En realidad se debería llamar la colonización agrícola silenciosa en carimagua. Monocultivos, Latifundio y agronegocio de biocombustible.

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